6月30日，試點兩年的“以房養老”迎來“大限”。這份沉甸甸的養老政策響應者寥寥。截至目前，北京、上海、廣州、武漢等四大試點城市只有60戶投保，僅有一家保險公司推出了相關產品。

　　“以房養老”如期而至，試點遇冷也毫無懸念。一項調查顯示，多達87.6%的受訪者感覺，以我國當前的實際情況來看“以房養老”并不可行。除了受房產產權，家庭倫理，評估體系和抵押價值之外，更重要的是市場價格的波動，可能讓房產所有者無法享受價格上漲帶來的紅利。

　　“以房養老”作為一種新生事物，在受傳統觀念和市場運作等多重因素的影響下，出現這種結果幾乎是必然的。“以房養老”政策的初衷，在于通過反向抵押的方式，將房產變現為養老金。問題在于，在老人和相關機構的博弈中，后者往往處于弱勢地位。而與國外相比，這可能是國內“以房養老”的最大短板。

　　更重要的是，“以房養老”的實施，還有一套更為復雜的支撐體系，比如對個體權利的救濟，包括其后悔權的實現。同時，要提供更為全面和細分化的服務，比如房產評估如何更客觀公正，如何提供法律救助，如何更大的維護權益等，都是成熟市場體系下，政府頂層設計所必須考慮的問題。

　　某種意義上講，“以房養老”只是一種“錦上添花”。當務之急是做好“雪中送炭”的基礎工作，比如普惠式的養老，完善住房保障，都是亟待解決的課題。“以房養老”試點遇冷并不是件壞事，若能由此看到問題的真正原因，并采取措施加以改進，那么冷遇才能變成熱捧。