問(wèn)：作為一個(gè)私營(yíng)企業(yè)的投資者，10年來(lái)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷使我深深感到，要立穩(wěn)市場(chǎng)不易，要做大做強(qiáng)更不易。請(qǐng)問(wèn)，本土私營(yíng)企業(yè)如何才能擺脫“做不大、做不強(qiáng)”的窘境？政府、社會(huì)應(yīng)給予怎樣的扶持和幫助？——上海震林制冷有限公司 吳慶昌
答：改革開(kāi)放以來(lái)，快速前行的上海私營(yíng)企業(yè)已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力。但客觀而言，在行業(yè)內(nèi)具有領(lǐng)軍性質(zhì)、在產(chǎn)品上具有核心競(jìng)爭(zhēng)力、在市場(chǎng)中具有統(tǒng)領(lǐng)能力的品牌企業(yè)仍不夠多，單個(gè)資本實(shí)力、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、社會(huì)影響力相對(duì)較弱，呈現(xiàn) “量大體弱”的特征，尚難以與上海打造國(guó)際經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易、金融和航運(yùn)中心的戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配。
做大做強(qiáng)私營(yíng)企業(yè)，不僅是推動(dòng)民營(yíng)中小企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，也是當(dāng)前上海經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型應(yīng)有的題中之意。長(zhǎng)三角、珠三角的成功，主要依托“扎堆效應(yīng)”、“地域鄉(xiāng)情”和“帶動(dòng)效應(yīng)”等形成企業(yè)“抱團(tuán)式”的“產(chǎn)業(yè)集群”。溫州皮鞋、蒼南印刷、海寧皮革、嵊州領(lǐng)帶、紹興輕紡、順德家電、海門(mén)家紡等“集群產(chǎn)業(yè)”，已紛紛成為全國(guó)乃至全球重要的加工制造基地。由此可見(jiàn)，解決“量大體弱”的關(guān)鍵在于實(shí)現(xiàn)“抱團(tuán)發(fā)展”。
近年來(lái)，上海對(duì)私企創(chuàng)業(yè)和發(fā)展給予了較多的政策傾斜和稅收優(yōu)惠，但尚未形成“抱團(tuán)發(fā)展”的系統(tǒng)機(jī)制。這導(dǎo)致不少私企在經(jīng)營(yíng)理念上不愿做大，在企業(yè)運(yùn)作上不能做大，缺乏做大做強(qiáng)的動(dòng)力和手段。具體表現(xiàn)為：
1、多集中于低端服務(wù)業(yè)，缺乏產(chǎn)業(yè)集群環(huán)境。上海私企大多從事第三產(chǎn)業(yè)，總數(shù)約為45.3萬(wàn)戶(hù)，占全市私企總數(shù)的77%左右。其中，絕大多數(shù)經(jīng)營(yíng)的還是餐飲、零售等傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)。而外省市成功實(shí)現(xiàn)“抱團(tuán)發(fā)展”的私營(yíng)企業(yè)，多為加工制造類(lèi)。服務(wù)性行業(yè)特別是傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，因其產(chǎn)品具有生產(chǎn)與消費(fèi)同步的特性，具有一定的服務(wù)半徑，很難像制造業(yè)那樣實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“集群抱團(tuán)發(fā)展”。
2、經(jīng)營(yíng)者進(jìn)取與合作精神不強(qiáng)，缺乏文化認(rèn)同基礎(chǔ)。上海私企的創(chuàng)業(yè)者或接班者，總體表現(xiàn)出“進(jìn)取與合作精神不強(qiáng)”的趨勢(shì)，比較注重追求“個(gè)人英雄主義式”的“單打獨(dú)斗”，缺乏“抱團(tuán)”的情感和精神認(rèn)同。此外，上海私營(yíng)企業(yè)家來(lái)自五湖四海，創(chuàng)業(yè)者之間缺乏類(lèi)似浙商的地緣和血緣紐帶，也難以通過(guò)地緣鄉(xiāng)情實(shí)現(xiàn)企業(yè)集群和互惠合作。
3、成長(zhǎng)的金融環(huán)境不理想，缺乏資本合作紐帶。上海私企在組織形式上基本實(shí)現(xiàn)公司制，但實(shí)質(zhì)上仍由一個(gè)或幾個(gè)自然人直接或間接控制，尚未形成真正意義上的現(xiàn)代企業(yè)，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。這使得金融機(jī)構(gòu)不太敢為其提供有效的金融支持。同時(shí)，上海私企習(xí)慣依賴(lài)于銀行渠道的直接融資，缺乏資本、產(chǎn)品、資源聯(lián)合的鏈條、意識(shí)和操作平臺(tái)，“抱團(tuán)”的資本合作紐帶難以牢固建立。
在此情形下，要做大做強(qiáng)私營(yíng)企業(yè)，必須圍繞構(gòu)建以產(chǎn)業(yè)集群為依托的私營(yíng)經(jīng)濟(jì)體系思路，積極營(yíng)造激勵(lì)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)“抱團(tuán)發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)政策、金融體系、公共服務(wù)平臺(tái)。
一要出臺(tái)專(zhuān)項(xiàng)產(chǎn)業(yè)政策，扶持都市型特色私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。針對(duì)傳統(tǒng)服務(wù)企業(yè)多，缺乏“抱團(tuán)”產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的現(xiàn)狀，可以在工商登記、金融支持、稅收獎(jiǎng)勵(lì)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面出臺(tái)引導(dǎo)政策，促進(jìn)都市型特色私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的集聚集群發(fā)展。具體包括：加快動(dòng)漫、設(shè)計(jì)等文化創(chuàng)意類(lèi)私營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，提升電子信息、生物醫(yī)藥等私營(yíng)高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，扶持時(shí)裝、鐘表、珠寶、首飾、收藏、美容等私營(yíng)都市消費(fèi)產(chǎn)業(yè)，并使其向?qū)I(yè)性基地或樓宇集聚，推動(dòng)抱團(tuán)發(fā)展。
二要強(qiáng)化行業(yè)協(xié)會(huì)作用，優(yōu)化市場(chǎng)服務(wù)平臺(tái)。一方面，要加快行業(yè)協(xié)會(huì)的改革、改制和改組，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)私營(yíng)企業(yè)在行業(yè)協(xié)會(huì)中的主導(dǎo)作用，強(qiáng)化行業(yè)中介組織維護(hù)行業(yè)利益的特性，暢通正常而有序的訴求表達(dá)渠道。另一方面，要優(yōu)化各類(lèi)高端中介機(jī)構(gòu)和商會(huì)資源，為私營(yíng)經(jīng)濟(jì)提供創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、政策咨詢(xún)、管理診斷、市場(chǎng)信息、投資指南、資產(chǎn)評(píng)估、技術(shù)援助、科技教育等方面的服務(wù)，推動(dòng)企業(yè)間的聯(lián)系。
三要加強(qiáng)私企財(cái)富管理，創(chuàng)新企業(yè)融資產(chǎn)品。要充分利用上海金融中心“先試先行”的政策優(yōu)勢(shì)，建成長(zhǎng)三角乃至全國(guó)民間資本的財(cái)富管理中心，打造新型民間融資體系，保障企業(yè)在發(fā)展中獲得較為充足的資金支持。同時(shí)，還應(yīng)積極探索并開(kāi)發(fā)信貸品種，完善企業(yè)專(zhuān)利、商標(biāo)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)類(lèi)無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值評(píng)估機(jī)制，為私營(yíng)企業(yè)融資提供更多可供選擇的產(chǎn)品。
四要建立培訓(xùn)體系，更新經(jīng)營(yíng)管理者觀念。可通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的方式，開(kāi)展對(duì)私企經(jīng)營(yíng)者或創(chuàng)業(yè)者的輪訓(xùn)，從而讓他們將企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與上海發(fā)展戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合起來(lái)，引導(dǎo)新生代私企創(chuàng)業(yè)者形成“抱團(tuán)”集聚式經(jīng)營(yíng)理念，以及“雙贏、多贏、共贏”的意識(shí)，提升技能，增強(qiáng)合作。
五要加大支持私企參與國(guó)有企業(yè)重組的力度，激發(fā)社會(huì)的市場(chǎng)活力。要切實(shí)扭轉(zhuǎn)歧視或輕視私企的觀念，降低行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻，鼓勵(lì)和支持私企參與國(guó)企重組，并在重組后的一段經(jīng)營(yíng)時(shí)間內(nèi)，給予適當(dāng)?shù)募娌⒅亟M優(yōu)惠政策，以此來(lái)促進(jìn)具有廣泛影響力的本土私企或知名品牌的出現(xiàn)。
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