“互聯網+”是股大風,也是股好風,但風再大再好,也不是萬能的。
前幾日,中超電纜提出的“壺聯網”戰略直讓人眼花繚亂。該公司的公告稱,不僅會通過實現紫砂原材料的供應管理,推進工藝師簽約與作品收購的合作模式,建立健全O2O線上線下渠道,整合紫砂產業鏈,還會搭建以“紫砂壺數字防偽云平臺”、“信息化服務平臺”、“大數據中心”為主要內容的“壺聯網”,進而形成獨特的“紫砂文化金融平臺”。
作為普通消費品,紫砂壺的產銷量都很大,讀者并不陌生;但其中有收藏價值、價格動輒以百萬計的高端貨色,當屬鳳毛麟角,而且絕大多數都出自宜興的少數行家之手;這些精品壺的藏家圈子也不大,而且藏家們往往與制壺行家過從甚密:有些行家精力有限,一年也就做兩三件精品,往往泥胚還沒有的時候就已經名壺有主了,真正見過這些精品還上手把玩過的圈外藏友可謂少之又少。
像收藏級紫砂壺這樣一個依賴于手工制作、產量很低的傳統產業,憑借上互聯網的東風,又能有怎樣的改變嗎?這就要細細揣摩這“壺聯網”的戰略了。高端紫砂壺的原料并不稀缺,各位行家前幾年囤的泥料子孫幾代做壺都夠了;一把壺動輒幾十上百萬的高價,無論是收藏、還是防偽,多年來靠的都是藏家的知識和現場的觀感,僅憑線上平臺給出的數據、信息、圖片或者視頻,恐怕難以令人放心買賣。而如果線上渠道難以走通,所謂O2O也就更難成形。
如此看來,整個戰略中只剩下“推進工藝師簽約與作品收購”還比較靠譜。
中超電纜今年1月曾公告,呂堯臣、顧紹培等約40位紫砂壺工藝師通過增資入股成為子公司中超利永的股東;另有業內人士爆料稱,中超利永早年間就曾參與紫砂壺交易,貌似在圈中頗有人脈。然而,在入股的工藝師中,有95%的出資額僅有50萬元至100萬元,只相當于一兩把壺的價格,在收藏級紫砂壺這個一壺難求的賣方市場,這樣的入股能否保證行家們把最出色的作品留給公司,尚存不小的不確定性。而且,即使“作品收購”一切順利,也屬于固有的交易和盈利模式,與互聯網、壺聯網沒什么明顯的關聯。
最近“加號里的互聯網”的風越吹越急,在風口里講故事的人也越來越多。其實,如果只涉及股票價格博弈,講個故事,找個交換籌碼的借口,當屬“周瑜打黃蓋”;但如果單說公司發展戰略,故事就是未來的基本面,不能有太多的漏洞,就像老子說的,“善言無瑕謫”。否則,不管是互聯還是壺聯,就有胡亂聯系的嫌疑,造成融資浪費和資產泡沫的概率就大多了。
“互聯網+”是方向,是將帶來改變的熱風,這毋庸置疑,但不管“+”什么產業,都要有降成本提效率的效果,如果聯上了網,產業還是我行我素,那就不是商戰片而是娛樂片了。對于娛樂片,我們到底應該怎么估值呢?(本文來源:經濟日報 作者:張 忱)
(責任編輯:周姍姍)