“讓吃苦者吃香、讓有為者有位”。這話講得懇切，聽著溫暖。

    之所以溫暖，是因為它道出了廣大干部群眾的心聲。幾年前，一篇文章提出“絕不讓老實人吃虧、不讓投機鉆營者得利”，曾引發干部群眾的普遍共鳴。這既是人們對風清氣正環境的呼喚，同時也從一個側面表明，一些老實正派、埋頭苦干的干部，有時并不“吃香”，甚至還會“吃虧”。

    在現實中，常常有這樣一種干部，他們只顧默默埋頭做事，不善聲張表功“造勢”；注重打基礎、利長遠的“潛績”，不搞所謂的“政績工程”、“形象工程”；身處基層一線，不跑不找不要，很難進入某些領導的“視野”。由于只知干事，不會來事，他們不僅不被那些“聰明人”理解，在任用中有時也被“遺忘”或者“忽略”。

    吃苦干部的境遇如何，與對“吃苦”的評判有關。古人講“以賢知賢，以能知能”，能否甄別“吃苦”，喜歡何種“吃苦”，很大程度上決定著選人用人的導向。    比如，有一種人也很“吃苦”，他們頻頻運作“大手筆”、“大項目”，到處走秀露臉、邀功請賞；熱衷于鉆研領導好惡，對群眾疾苦卻置若罔聞；對待公務漫不經心，但對“家務”卻不遺余力，一門心思謀自己的前程。如果讓這樣的干部到處“吃香”，不但對真正吃苦實干的人不公平，還會產生“劣幣驅逐良幣”的效應，其危害不言而喻。

    我們常說，人民公仆是為人民服務的。一個干部是否真吃苦，為誰在吃苦，群眾最有感受，也最有權評價。畢竟，“欺君易，而欺天下難”。從這個角度來看，要讓吃苦者吃香，我們或許有很多種路徑可以選擇，有很多種機制有待創新，但起碼的一條，就是要給群眾更多的發言權。

    反過來講，有些人盡管在群眾中的口碑越來越差，卻爬升得飛快，就是因為一些地方在選人用人的過程中，沒有真正把“群眾公認”作為條件，沒有切實保障知情、參與、選擇和監督的權利。相反，卻存在著神秘化、暗箱操作的現象，“民主程序樣樣不缺，上級想用誰就是誰”。這些做法勢必導致選人用人上的不公道，不良的官場文化難免泛濫。

    “用一賢人，則賢人畢至；用一小人，則小人齊趨。”讓吃苦者吃香、有為者有位，不僅關系到干部個人的前途,更關系到整個的政治生態。而對那些吃苦有為者格外留意，使他們獲得公平公正的對待，不僅需要選人用人者的政治倫理，更需要包括群眾監督參與在內的制度完善，實現人選人向制度選人的轉變，這也是黨的建設的極其重要的一個方面。

（責任編輯：侯彥方）