“平時考核”正在被許多地方納入公務員的考核流程。北京市剛公布的“十三五”期間人力資源和社會保障發展規劃中，“平時考核”被明確提及。在浙江，則引入了“日志式”管理。此外，諸如河北、吉林、安徽等地，都出臺了加強“平時考核”的相關規范性文件，有地方提出平時考核結果將占年度考核成績的50%以上，有地方則將公務員的社交生活、“八小時以外”也納入考核。(7月12日，中國青年報)

　　“日志式”管理的平時考核是對公務員考核辦法的進步探索。它讓考核變得更加系統、精準、有效，也會更好地調動公務員的工作積極性，將暮氣沉沉的工作氣氛驅散，提高工作的效率和質量。雖然，“日志式”管理可以對公務員的具體情況進行動態把握，但是在平時考核中，日志不應該成為考核的唯一線索。

　　有的工作日志具有“美顏”效果。工作日志是公務員用來記錄日常工作的工具，也是平時考核的重要依據。公務員在記錄工作日志時，難免出現一些人刻意回避了自己工作上的失誤和問題，并且在日志記錄中對所做的工作進行加工和潤色。對于這種自帶“美顏相機”的工作日志，如果真的用于考核還是要多看看它“原圖”的真實效果。

　　有的工作日志具有“哈哈鏡”效果。有的公務員刻意去記日志忽略了工作。由于工作日志要用來進行平時考核，有些公務員便舍本逐末，把平時上班的大部分精力用于工作日志的“創作”，反而忽略了正常工作。在平時的工作中，草草了事，不注重工作的質量和效果，但是卻在工作日志中大書特書自己做出了什么特色，打造了什么樣的亮點。對于這種“哈哈鏡”式自欺欺人的工作日志，如果用來考核公務員的工作情況，得出的結果還有什么實際意義呢？

　　有的工作日志成為了平時考核的“成績表”。工作日志并不能代表公務員日常工作的全部，卻由于對它的錯誤使用和解讀弄成了公務員平時考核的“成績表”。個別地方在考核的時候，沒有真正深入去了解，全面去把握，只是單純用工作日志對公務員的工作能力好壞做定奪，這樣既有失偏頗，又和設置“日志式管理”的初衷背道而馳了。

　　工作日志是我們工作“晴雨表”的一個重要方面，我們做工作要真抓實干，搞考核也要全面客觀，這樣才能夠激活公務員隊伍的干部活力，這支隊伍的戰斗力也才能經受得住考驗。