今年5月，被采取措施一年多后，國家發(fā)改委價格司原副巡視員郭劍英被北京市檢察院第一分院提起公訴。根據(jù)檢察院指控，出生于1964年的郭劍英，自2001年至2013年，先后80多次收受58家藥企共計1064萬元賄賂。這些藥企包括云南白藥、千金藥業(yè)、正大青春寶、五糧液集團(tuán)宜賓制藥廠、貴州信邦、宜昌人福藥業(yè)和雙鶴藥業(yè)等，涉及金額從每次兩萬元到50萬元不等。（6月19日 環(huán)球網(wǎng)）

　　藥品賣多少，不能全由藥企說了算，還得由政府部門來“指導(dǎo)”，政府對藥價有宏觀調(diào)控職能。這樣能有效防止藥價“虛高”，一放就漲，一放就亂的藥品市場，有利于大家看得起病，吃得起藥，定價機(jī)制不無道理，也無可厚非。

　　然而，理想很美滿，現(xiàn)實很骨干。一邊是藥價居高不下，廣大老百姓呼聲大， “看病貴”抱怨多，要求藥品降價呼聲一波高過一波，希望政府部門更有作為；另一邊是藥企追求利潤最大化，巴不得藥價越高越好。先天矛盾，難以解決，政府手中的“定價權(quán)”就成了“尚方寶劍”，隨便往哪方傾斜一點，都會讓一方得利，另一方受損。制度的設(shè)計，加上一權(quán)獨大現(xiàn)狀，國家發(fā)改委價格司官員成為藥企“圍獵”的對象，也就不難理解了。

　　今天，郭劍英倒在了“定價權(quán)力”尋租的路上�；蛟S，我們會把原因歸結(jié)于郭劍英的思想覺悟、黨性修養(yǎng)不夠強(qiáng)，拒腐防變決心不夠牢。但試問：在這樣“敏感”的崗位上，又有幾人能經(jīng)受住成百上千家藥企的各種“攻關(guān)”呢？人無完人，每個人都有自己的“軟肋”，隨時可能被別人利用，被“拉下水”。光靠人為的拒腐，自覺的“隔離”，或許還真不容易獨善其身。

　　要徹底根治“權(quán)力尋租”，關(guān)鍵在改革，在頂層設(shè)計想辦法。比如：分類采取領(lǐng)導(dǎo)干部輪崗制度，對普通崗位的干部，可繼續(xù)延用現(xiàn)有的輪崗政策，但對價格司這樣的敏感崗位，應(yīng)該縮短輪崗的時限，比如在同一崗位最多不超過三年，有效預(yù)防尋租腐敗。

　　同時，可在重點領(lǐng)域、重點行業(yè)探索分權(quán)機(jī)制，決策須由幾個領(lǐng)導(dǎo)分別簽字同意方可執(zhí)行，防止個別領(lǐng)導(dǎo)“一權(quán)獨大”“一言堂”現(xiàn)象。最后還得在監(jiān)督上再努力，監(jiān)督缺位的地方，必然會產(chǎn)生腐敗。如何抓早抓小，在敏感崗位更須如此。