1月3日凌晨4時25分，哈爾濱市公安局官方微博“平安哈爾濱”發布消息，公布“哈爾濱市道外區太古街727號庫房火災基本情況”。通報全文共585個字，其中，“領導高度重視”占去258個字，將近一半，引發熱議。（1月4日人民網）

　　災情面前，簡單一句“領導高度重視”看似是想給群眾一個交代，但實際上凸顯領導政績的成分要更大些。在哈爾濱這場火災事故中，“領導高度重視”與其說是對處置工作的報道，不如說是替“領導們”向傷者、死者家屬以及公眾所做的政治表態。“重視”是政績嗎？身為一地官員，在災情面前“高度重視”不如“迅速行動”。

　　一方官員關系人民生活幸福與否或者人命關天的事情，重視難道不應該嗎？還是說“領導重視”是施予民眾的額外“恩典”？這顯然是極為可笑的邏輯。

　　災情面前，公眾最關心的不是領導口頭上的“重視”，而是傷者的情況，事故的原因以及有效的舉措。雖然他們與圍觀者素不相識，可是悲天憫人、生命至上的理念畢竟深入人心，每臨大災大難之時，對人生死存亡的聚焦、對苦難痛徹心扉的關注瞬間油然而生，作為維護社會秩序、拯救國人生命的公共機構，其“重視”理所當然，救援天經地義。因此，公共信息的公開與傳播中，戲份最重的理應是有關災情的種種，而不應喧賓奪主，否則不僅會讓“重視”的主角們被放置到輿論的“烤架”上，還會讓整個政府的救援工作受到質疑，公信大打折扣。

　　類似的案例這些年并不罕見，有的地方遇到災難就只會生搬硬套“災情形象設計”，虛多實少，避重就輕，在人人都是麥克風和民智水漲船高的時代，這樣的思維顯然不合時宜，常常會弄巧成拙，反而讓那些正常的公共救援、責任擔當失去了輿論應有的尊重和理解，得不償失。

　　以文字匯報代替工作落實也是許多黨政機關的通病，可事實上，老百姓關心的不是你個人工作的過程以及有多少政績，而是實際的效果，沒有真實的數據、現場的反饋、可見的成效，那跟沒做工作又有多大差別？