11月23日，規模最大的博物館及相關產業的盛會在廈門會展中心開幕。著名藝術家、作家、文藝評論家陳丹青在一場名家講座中“開炮”——他給給中國博物館列出“四宗罪”，“罪名”還都不輕：急功近利、好大喜功、機會主義、表面文章。更甚的是許多私人博物館就是“圈地運動”。（11月24日《海峽導報》）

　　關于博物館，有這樣一組數據：2013年，全國在文物行政部門報送備案的博物館已達4165家，比上一年增加299家。其中，國有博物館3354家，民辦811家。近年來，一股博物館建設熱潮席卷大江南北。據不完全統計，全國近50%以上省份都新建或改擴建了省級博物館，各縣級市以上政府也紛紛建起了地方博物館。博物館建設方興未艾，數量不少，但是質量如何？這才是真問題。

　　博物館看得見、摸得著、檔次高，富麗堂皇，是地標建筑，很多地方把興建博物館視為文化政績的首選，客觀上推動了我國博物館業的發展，但是，更突出的問題還在于，受簡單、粗淺、短視政績觀的影響，不少地方建館時，競相攀比規模與檔次，建成后，卻都不太管了，博物館不能光有高大上的建筑，建成后還要長期運作、發展。但是，不少地方政府只劃撥人頭費，致使部分博物館建成后無法充分發揮其現代化功能，甚至難以維持正常運轉。

　　博物館的一個重要職能，是要為社會、民族、地區保存特有的文化遺產。要保護，就要有收集，增加館藏是很重要的任務。目前，我國一個大館能拿到的征集費，通常每年不過幾百萬元，但現在文物價格被炒得很高，想征集到一件像樣文物，動輒需要2—3億元，有時一幅畫就需要2000——3000萬元。有博物館無文物，有好博物館無好文物，博物館成為有骨架而無血肉的“空殼”，博物館的文化藝術展覽教育作用大打折扣。

　　博物館是知識密集型文化事業單位，需要多學科專業人才。如文物保護方面，就需要化學、物理學、文物鑒定人才；辦藝術展廳或藝術類博物館，就需要藝術史專業人才；作為策展人員，得能把技術的、藝術的、歷史的、文化的、時尚的、創意的，種種因素進行整合……但是，我國相應的人才培養體系存在缺欠，人員隊伍整體年齡偏大，學歷參差不齊，文化層次、知識結構已無法適應博物館的發展需要，而博物館現有工資待遇很難留住高層次人才，常常是我們花幾年時間培養出來了，結果月工資只有兩三千，培養完了，人跳槽了、去國外了。博物館的人才結構，現在嚴重不合理。政府關注博物館事業，應更多去關注博物館的軟實力。硬實力相對簡單，甩錢就可以了，軟實力則比較難做。

　　目前，全國已有超過2700家博物館實行免費開放，但免費開放不是打開大門就叫免費開放。人滿為患導致參觀環境質量下降，不難看到，有孩子在本應安靜的展廳里奔跑嬉戲，有參觀者抱走成捆的宣傳頁準備去賣廢紙；冬天有來取暖的，夏天有來乘涼的；有來躲風避雨的，也有來上廁所的，博物館參觀環境的惡化，甚至令一些文化層次較高的觀眾望而卻步；更難堪的是，免費開放后許多博物館的工作積極性在下降。免費后許多博物館顯得很怕人來，有新展覽也不積極進行宣傳，免費，讓博物館重回大鍋飯時代。博物館免費開放，它對國民素質、博物館的管理能力、政府有關部門的博物館管理能力乃至執政能力都是一種考驗。

　　一些地方動輒把免費的新博物館建在郊區，位置偏遠、交通不便，誰去看？對博物館來說，觀眾量是個很重要的指標，花那么多錢建了，如果一年觀眾就幾萬人次，又怎會有社會效益？現在去博物館的人是越來越多，全國博物館每年接待觀眾合計超過6億人次，但是和人口總量相比，6億人次不是多了而是太少了。在發達國家，人們閑暇很喜歡到博物館欣賞藝術，博物館可謂門庭若市，但是中國人閑暇更喜歡打牌、K歌和旅游，文化素養是博物館的大門檻。

　　1861年，倫敦藝術工會主席喬治·高德曾說：“讓一個工人了解藝術作品，可以使他變得舉止高貴，富有自尊心，這對于維護社會的穩定，具有非同小可的作用。此外，還可以使他成為一個更好的工人，充滿愉悅，超脫于自身的地位，達到靈魂凈化和升華。”美國華盛頓兒童博物館的墻上有一格言：“我聽見了就忘記了，我看見了就記住了，我做了就理解了。”如何讓更多的“工人”和“孩子”喜歡博物館的教育，這就是博物館管理者所應該思考的問題。