廣州市原副市長、增城原市委書記曹鑒燎在過去20多年大搞權錢交易，利用職務收受他人錢物7000多萬元，另有數億元的涉案金額正進一步調查取證。報道稱，他當官更看重的是職位的含金量，再加上熟稔土地市場運作規律，因此他在天河、增城擔任“一把手”期間，大量的土地交易都隱藏著腐敗。（10月20日《第一財經日報》）

　　據稱，曹對房地產市場的發展很有預見性，如果上世紀90年代后期就下海創業，現在很可能已是叱咤一方的地產巨頭。很多人納悶，既然他那么愛財，為何不下海？筆者愚見，但也能從細枝末節中略知一二，或許他已求得“點土成金”的秘術，那便是——“官職”。

　　實權在手，開發商們趨之若鶩，利益輸送、權錢交易自然不在話下，那不也是要錢來錢，還落個自在逍遙，體面風光。但是，眾所周知，世上本沒有“點石成金”的秘術，那豈有“點土成金”一說。想必也是當官者利令智昏，臆想出來的海市蜃樓吧！

　　只是，這頂“烏紗帽”的確讓他縱橫官場、商場20多年，呼風喚雨，斂財弄權無數。這一怪象不禁讓人唏噓不已。即使他被權利蒙了雙眼，一人獨大，但是身邊的上下級、同事、朋友怎么也置若罔聞，任由他無法無天、肆意弄權呢？

　　這不得不引出一個問題,也是房地產領域成為貪腐重災區的根源所在。首先是“家長制”作風，讓權力過于集中，未得不到有效制約。個別官員也就擁有了“點土成金”的“法術”。現實情況是，土地供給權由政府壟斷，政府權力由國土、規劃部門壟斷，部門權力又由主要官員壟斷。似乎官員腐敗程度可以和自己手中的權力成正比。在這種情況下，不僅是“土”，任何公共資源都可化“金”，最終導致腐敗的發生。其次，在集體資產的管理決策中監督缺失，讓掌管土地的官員成為“特權人物”，“體外循環”也成了常態。權力無監管，自然就會像‘胖大海’一樣膨脹。

　　因此必須不斷加強權力監控，深化用權監督。增加土地交易的透明性，明確交易規則，完善市場運作，從制度層面清理官商勾結的各種積弊，打出一套整治土地貪腐的“組合拳”，還房產界一個風清氣正的干事創業環境！