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楊元慶:為全球供應鏈正常運行貢獻力量

2020年02月26日 07:34   來源:經(jīng)濟日報   

  隨著疫情防控工作取得階段性成效,全國各地各行業(yè)都加快了復工復產(chǎn)步伐。一手抓防疫、一手抓生產(chǎn)成為當下的主題。

  作為全球第一大個人電腦和智能設備制造商,聯(lián)想是行業(yè)內率先復工復產(chǎn)的企業(yè)之一。目前,除了武漢和成都,聯(lián)想在全國范圍內的絕大部分工廠均已開工,并逐步提升產(chǎn)能。

  聯(lián)想能夠迅速恢復生產(chǎn),得益于長期全球化運營所培養(yǎng)起來的風險意識——早做打算,充分準備。作為一家全球化高科技制造公司,我們深刻認識到盡早復工復產(chǎn)對于穩(wěn)定全球供應鏈的意義,認識到作為行業(yè)引領者所肩負的保衛(wèi)“中國制造”的責任。

  從春節(jié)前疫情暴發(fā)伊始,聯(lián)想就判斷,疫情不僅會影響市場需求,而且會影響供應和生產(chǎn)。要保障全球訂單按時交付,就必須迅速行動,做好人員、物資、供應鏈等各方面的充分準備。

  首先,要保障員工的健康和安全。秉承以人為本的態(tài)度,聯(lián)想第一時間成立了“疫情指揮小組”,要求員工每天報備個人信息,同時在春節(jié)前就開始儲備口罩等防疫物資。正式復工后,公司每天為員工提供口罩,測體溫,在工區(qū)定時消毒、通風,并采取網(wǎng)格化管理、分批分時用餐等保障措施,最大限度確保員工安全。

  其次,要保障供應鏈正常運轉。零部件充足供應是恢復生產(chǎn)的重要前提。聯(lián)想很早就意識到,疫情可能會影響甚至中斷供應鏈。基于這一判斷,我們在春節(jié)前就全力“囤貨”,無論是生產(chǎn)所需的各種零部件還是產(chǎn)品包裝盒,均儲備了幾個星期的用量。同時,主動與全球供應商、客戶保持溝通,制定采購、交付方案,保障后期持續(xù)供給。

  不過,聯(lián)想也遇到了困境。工廠要想運轉,必須有足夠的工人返崗工作。但春節(jié)后,嚴峻的疫情形勢使得工人不能如期返程。針對這一情況,聯(lián)想積極想辦法,采取抱團取暖方式,在合肥、深圳、武漢生產(chǎn)基地優(yōu)先向臨時歇業(yè)的中小企業(yè)商戶員工提供產(chǎn)品組裝、包裝等短期工作機會,既幫助中小企業(yè)解了燃眉之急,也解決了聯(lián)想的用工問題。

  事實上,聯(lián)想并非沒有擔心過率先復工復產(chǎn)帶來的風險。可是,作為一家十幾年來一直深耕國際市場的制造企業(yè),我們深刻認識到全球供應鏈對全球企業(yè)、全球市場、全球用戶的重要性。改革開放40多年來,中國制造業(yè)已經(jīng)完全融入全球價值鏈,在國際分工體系中占據(jù)著舉足輕重的地位。僅中國生產(chǎn)的智能手機和筆記本電腦產(chǎn)品,產(chǎn)量在全球市場占比就已超過80%。一座高速運轉的“世界工廠”猝然斷電,必將中斷全球供應鏈的正常運行,在全球產(chǎn)業(yè)生態(tài)中觸發(fā)一場“蝴蝶效應”。長此以往,不僅會造成訂單流失和轉移,還會影響“中國制造”的國際地位。

  聯(lián)想是全球最大的個人電腦制造商,以25%的市場份額位居全球第一,在180個國家和地區(qū)開展業(yè)務,客戶和供應鏈遍布全球。聯(lián)想在合肥的聯(lián)寶工廠是全球最大的個人電腦研發(fā)和生產(chǎn)基地,全球每8臺個人電腦中就有1臺產(chǎn)自這里。聯(lián)想深知,能夠盡早復工復產(chǎn),不僅能夠滿足出口需求,促進中國經(jīng)濟高質量發(fā)展,而且能夠更快帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游的零部件供應商恢復運轉,從而拉動全價值鏈的合作伙伴一起,齊心協(xié)力共同捍衛(wèi)中國“世界工廠”的地位。因此,在抓好疫情防控的同時,迅速恢復生產(chǎn),穩(wěn)定全球供應鏈,保衛(wèi)“中國制造”,這既是聯(lián)想的義務,也是責任。

  這場突發(fā)的疫情,雖然在短期內對各行各業(yè)都造成了一定沖擊,但從另一個角度來看,也像一面棱鏡,折射出中國制造業(yè)未來轉型升級的動力和方向。

  中國擁有全球規(guī)模最大、鏈條和配套最完善的制造業(yè)體系,正處于從“制造大國”邁向“制造強國”的關鍵階段。在本次抗擊疫情過程中,無論是智慧醫(yī)療、智慧教育、智慧辦公還是智能制造、智能科技都迸發(fā)出驚人的能量。因此,加快推動中國制造自動化、智能化轉型,加快推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,不僅可以有效應對各種風險,而且能夠幫助中國制造業(yè)提質增效,降低成本,創(chuàng)新商業(yè)模式,推動產(chǎn)業(yè)升級轉換,邁向全球價值鏈中高端。

  危機孕育機遇。疫情的陰霾終將散去,在抓好防疫、有序復產(chǎn)、穩(wěn)定全球供應鏈的同時,企業(yè)應當苦練內功,并積極推動中國智能制造轉型升級,惟有如此才能增強中國經(jīng)濟的“免疫力”,不負“世界工廠”的大國擔當,為高質量發(fā)展注入新動能。(作者:聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶)

 


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(責任編輯:李焱)

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