臺州一老板性子急，經常罵員工，致使員工看到他繞道走，對他的話也陽奉陰違，甚至選擇跳槽。一次公益講座中，他發現有人不按號入座，講座志愿者就用鞠躬的方式成功勸說這些人按號坐。這種以禮服人的方式讓他深受啟發，開始反省自己以往的粗暴管理方式，他決定每早鞠躬迎接員工。（1月4日《錢江晚報》）

　　在這個“找工作不易”的年代，老板每天給員工鞠躬的確是個稀罕事。畢竟，愿意讓員工對自己鞠躬的老板要遠遠多于自己對員工鞠躬的老板。某些經濟學家說，員工要知道對企業家感恩，因為企業家是財富創造者，給了員工工作崗位，給了員工工資收入。這大概代表了很多老板的心聲。有媒體報道，有企業老板讓員工下跪來表達對自己提供工作崗位的感激之情。這雖是狂妄的救世主心態的極端反映，只是少數，但這種救世主心態應該不只是一小部分企業老板的心理。

　　事實上，這個世界上沒有救世主。就業崗位是企業創造的，而非某一個人創造的。沒有任何一個老板是為了提供就業崗位而創辦企業的。老板創辦企業的目的不是為了提供就業崗位，而是為自己搭建一個獲取財富的平臺。企業在運行和發展過程中，需要吸納勞動者履行企業健康運作所需要的各種職能。這就會創造就業崗位。勞動者的收入不過是勞動者為社會創造財富的應得報酬，不是老板給予的，而是社會給予的。

　　企業的確是老板創辦的，但是企業的生存和發展，離不開每個員工的努力和勞動投入。老板和員工基于契約組成了企業的生產和管理團隊，每個人利用自己的勞動為企業創造效益，為自己謀取收入，也為社會創造財富。從狹義上看，企業是老板的，而從廣義上看，企業是全體企業員工的。沒有員工，老板一個人是干不了企業的。如果沒有全體員工參與財富創造，老板就得不到他想要的巨額財富。從這個意義上看，不是老板養活了員工，而是員工養活了老板。

　　一個企業的老板和員工是基于契約的合作關系，二者雖然經濟收入高低不同，企業內部的分工不同，但是作為人的尊嚴是平等的。為了契約的有效執行，為了合作的順利進行，為了企業的健康運營，任何一方都應懂得尊重對方，感恩對方。老板不是救世主，員工也是主人翁。

　　經濟學家一味強調企業家對企業的貢獻，對社會財富增長的貢獻，而忽略勞動者的巨大作用，本身就是一大謬誤。一個企業生產效率的提高，一個社會財富的增長需要每個有勞動能力的人提高工作積極性，而非僅僅靠一部分所謂具有“企業家才能”的人的“天才貢獻”。老板是“能人”，但不是“神人”。他不會分身術，很多具體工作是由普普通通的勞動者做的。這個不能否定。

　　從粗暴管理，到鞠躬迎接，臺州這位老板擯棄了那種唯我獨尊的霸道，重拾起勞動者可敬的理念，用實際行動表達對員工的感恩之心，真正領悟到了企業的真諦，擺正了自己作為老板的位置。當然，他的行動也得到了回報。員工不但對他鞠躬還謝，而且以更輕松、積極的心態投入工作。相信該企業的生產效率因而會提高不少。真該為老板鞠躬點個贊。