據央廣網5月22日報道，近日在河南鄭州，來自不同醫院的近四十名醫學專家同時跳槽到同城另一所醫院，導致有的醫院的某些科室被“掏空”一事，引發了廣泛關注。這些專家待入職醫院的相關負責人向記者證實了“引進人才”這一說法，并表示“作為醫院正常實施的人才引進戰略，不會不正當‘挖人’”。目前，當地衛健委已介入調查。

　　大醫院從中小醫院挖人，是做大做強的一條路徑。醫學專家集中在同一家醫院，可以大幅提升醫院的診療水平和能力，也會帶來更多患者資源。然而，大醫院挖人甚至“一鍋端”式的挖人，顯然會讓中小醫院苦不堪言。

　　醫學人才培養耗時費力，且一個科室需要老中青三代人形成梯隊架構，方能確保技術穩步提升。大醫院突然把培養多年的人才挖走，小醫院醫療技術梯隊架構就可能出現塌方，輕則導致人才隊伍青黃不接，重則出現技術水平斷崖式下滑，甚至連日常診療都難以為繼。

　　現實中，在這方面痛感更強烈的是基層醫療機構。為了鼓勵人才下基層，不少基層醫療機構通過定向委培等方式招聘人才，他們為醫科生上學和規范化培訓付出許多，以換取醫學生一定的服務期。可如果有大醫院承諾代償違約損失，一些醫生就極有可能果斷離開基層，如此，基層醫療機構便會損兵折將，陷入發展困境。而優秀醫生向大醫院的虹吸式集中，還可能導致患者被迫去外地看病，增加不必要的開銷。

　　減少基層人才流失，要靠制度保障。近年來，限制大醫院規模屢被提及，有關部門有必要及時為大醫院劃定明確規模紅線，用可量化的標準抑制其盲目擴張的沖動。人才是緊缺的醫療資源，對基層醫療機構更是如此。

　　此番事件提醒有關部門，在如何留住人才上多下功夫，讓人才能夠在基層真正安身、安心、安業，這不僅僅關乎醫院的發展，更關乎百姓就醫、關乎健康中國建設。