核心觀點：經濟日報-中國經濟網專欄作者盤和林認為，新基建為新消費開拓更多創新空間，創造了更多可能。新基建讓新消費更有依托，新消費則讓新基建更有方向，二者要協同發力、融合共進。中小企業要善于從眼前的危機、眼前的困難中捕捉和創造機遇，在新基建浪潮中順勢而上。

　　今年1月份以來，突然暴發的新冠肺炎疫情給我國經濟社會發展帶來前所未有的沖擊，中國經濟下行壓力加大。作為拉動經濟增長的新動能，“新基建”成為疫情期間輿論關注的熱點話題。3月4日的中共中央政治局常務委員會會議明確提出，要加大公共衛生服務、應急物資保障領域投入，加快5G網絡、數據中心等新型基礎設施建設進度。

　　事實上，“新基建”并不是一個新概念，作為穩投資和穩增長的重要突破口，黨中央決策部署已久。疫情期間，火神山、雷神山醫院建設的“云直播”受到關注，許多網友通過5G網絡成為這兩所醫院建設過程中的“云監工”。可以說，5G、大數據、云計算、物聯網等新技術已漸漸融入人們日常的生產生活。那么，加快新基建進度將帶來哪些變化？對于新變化，中小企業如何抓住機遇轉型升級？新風口當前，又該如何迎接新挑戰？

　　新基建為新消費開拓更多創新空間。當前，消費者的消費需求正在發生變化，開始逐漸向信息化、數字化、智能化等方向靠攏，比如，在線娛樂、遠程教育、遠程醫療、智慧零售等新消費業態方興未艾。可以說，新基建為新消費創造了更多可能，新基建的快速發展會吸引信息技術產業領域的大規模投資，不斷創造新產品、新服務，繼而引領新的消費文化形成。

　　值得注意的是，新基建也不可盲目發展，新基建和新消費要同頻共振。新基建是新消費的基礎，將進一步廣泛地、根本地提升新消費體驗。新消費則為新基建指明了更多投資領域，明確清晰目標，進而提升新基建的整體效能。可以說，新基建讓新消費更有依托，新消費則讓新基建更有方向。因此，新基建與新消費要協同發力、融合共進。

　　新基建為中小企業轉型提供機遇。疫情突如其來，部分中小企業受到嚴重沖擊，面臨生死考驗，數字化轉型迫在眉睫。

　　在抗擊疫情過程中，復工報批、設備消殺、工廠應急排班、復工供應鏈、出貨物流管理等數字化應用，在彌補企業損失、支持企業復工、緩解裁員壓力、精準控制庫存、保障生產生活等方面發揮了重要作用。有研究發現，相關技術可為企業提升約60%的作業效率，降低20%的人力成本，提升50%的管理效率。

　　數字化轉型可以為企業高質量發展賦能，中小企業要善于從眼前的危機、眼前的困難中捕捉和創造機遇，在新基建浪潮中順勢而上。一是提升企業的信息化管理水平，借助數字化管理手段和工業互聯網平臺等改善管理模式。二是借助互聯網平臺，探索新的商業模式。比如，已有越來越多的中小企業通過視頻平臺進行直播，拓展業務生態。三是加強與產業集群內中小企業的網絡化協作，實現技術、產能與訂單共享。

　　對企業來說，新基建帶來的機會與挑戰并存。新基建創造了多種新型消費應用場景，能夠推動傳統產業轉型升級。但新技術對傳統產業的改造并不是一蹴而就的，需要與時俱進，企業經營者也應主動作為，識變、應變、求變，不斷進行知識、技能升級，以適應未來的市場需求。同時，企業投資也必須保持理性，不可盲目追求“風口”而進行超過自身實力的投資。因此，政府部門需要緊扣企業訴求，營造適合中小企業數字化轉型的政策環境，給予相應的優惠政策與其他正向激勵。（中南財經政法大學數字經濟研究院執行院長、經濟日報-中國經濟網專欄作者 盤和林）

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