在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，我國(guó)搶占了先機(jī)并形成了一批在全球有廣泛影響力的企業(yè)，比如阿里巴巴已經(jīng)成為全球最大的電子商務(wù)網(wǎng)站，另有一批新崛起的電商正在蠶食傳統(tǒng)的商業(yè)店鋪市場(chǎng)份額。僅就數(shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)實(shí)體零售業(yè)的沖擊來(lái)講，可以毫不夸張地說(shuō)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)是踩著商業(yè)店鋪崛起的。

　　正是基于我國(guó)電子商務(wù)的迅猛發(fā)展，中美兩國(guó)在這方面的合作也日益加深。11月23日，第27屆中美商貿(mào)聯(lián)委會(huì)就數(shù)字經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，在達(dá)成諸多共識(shí)的同時(shí)并簽署兩項(xiàng)合作文件。

　　對(duì)于我國(guó)來(lái)說(shuō)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)既是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型增長(zhǎng)的新變量，也是經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效的新藍(lán)海。“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的實(shí)施就適應(yīng)了這一經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)。

　　自然法則揭示，一個(gè)新事物的崛起必然伴隨著另一個(gè)事物的衰落。數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展就成為了傳統(tǒng)商業(yè)店鋪的“掘墓人”。越來(lái)越多的商業(yè)店鋪在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的沖擊下形成了“關(guān)門(mén)潮”。

　　7月份，華堂商場(chǎng)關(guān)閉了大興店，11月1日其首家門(mén)店十里堡店閉店；8月份，青島陽(yáng)光百貨關(guān)閉，月底重慶萬(wàn)象城百盛購(gòu)物中心關(guān)閉；9月1日，大連久光百貨關(guān)閉……

　　《證券日?qǐng)?bào)》10月31的報(bào)道稱(chēng)，不止華堂商場(chǎng)，百盛百貨太陽(yáng)宮店以及北京飄亮廣場(chǎng)均陷關(guān)店困局，而從百貨、商超上市公司交出的最新三季報(bào)業(yè)績(jī)來(lái)看，超半數(shù)上市公司凈利潤(rùn)同比出現(xiàn)下滑。

　　在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的沖擊下，傳統(tǒng)零售業(yè)該向何處去成為困擾業(yè)界的一個(gè)大難題。解決這個(gè)問(wèn)題的方法只能是零售業(yè)主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng)。一個(gè)可以快速見(jiàn)效的方法是，消除實(shí)體店和電商之間的壁壘，借助于便捷的物流體系，實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下雙渠道零售模式的融合。

　　零售業(yè)在150多年的發(fā)展歷史中，前后經(jīng)歷了百貨商店、超級(jí)市場(chǎng)和連鎖商店三次重大變革，每一次變革都帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的巨大進(jìn)步。現(xiàn)在，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的沖擊下，零售業(yè)必須進(jìn)行第四次產(chǎn)業(yè)變革。而變革的基礎(chǔ)就是盡快融入和使用互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)，比如VR就可以提升人們的購(gòu)物體驗(yàn)，這是零售業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要契機(jī)之一。