近日，某地一督查組到企業開展安全生產聯合督查。沒想到，一行數人中，僅一人為專業安監人員，全程由其負責資料審閱和現場查驗。其他人因為看不懂相關數據，不時面面相覷，現場甚為尷尬。

　　跨部門聯合督查，本為整合管理資源，發揮各自優勢。除了牽頭的主要業務部門，其他部門的參與人員也應發揮積極作用。但現實中，一些部門往往會派非業務人員去“湊數”。在一些專業性督查中，督查成員抱著“走過場”的心態，以“門外漢”為由靠邊站，搞不清背景現狀、不明白專業術語、看不懂相關指標等現象時有發生。外行人干內行事，不僅浪費了人力物力，也嚴重影響到公眾對督查效力的認同。

　　聯合督查，離不開每一個職能部門的專業支撐。增強角色意識，提前做好功課，真聽、細看、嚴查，才能及時發現問題，真正消除隱患。