今年初，國家發(fā)改委與阿里巴巴集團(tuán)簽署返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)試點發(fā)展農(nóng)村電商戰(zhàn)略合作協(xié)議，擬在未來三年時間里，雙方將合力驅(qū)動發(fā)展農(nóng)村電商，共同支持300余試點縣（市、區(qū)）結(jié)合返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)試點發(fā)展農(nóng)村電商。
從表面和短期利益看，作為一家全球最大電商零售平臺，支持農(nóng)村返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)試點縣大力發(fā)展農(nóng)村電商，明顯是一個費力不討好的舉動。因為試點縣往往都是經(jīng)濟(jì)相對落后地區(qū)，設(shè)立電商平臺，投入大，消耗資源多，成效不一定盡如人意；且對阿里巴巴集團(tuán)來說，這樣的投資顯然具有公益性質(zhì)，暫時無法給企業(yè)帶來投資回報。
但從深層和長遠(yuǎn)利益看，阿里巴巴集團(tuán)此舉是明智的，也是值得的。因為企業(yè)短期內(nèi)吃點虧，但通過支持試點縣發(fā)展電商平臺，阿里巴巴等于通過此次試點活動為企業(yè)發(fā)展作了一次活廣告，有利提高企業(yè)影響力，讓廣大農(nóng)村地區(qū)更多民眾認(rèn)識到電商在現(xiàn)代物流中的作用，積極投身電商購物和創(chuàng)業(yè)之中，為阿里巴巴集團(tuán)未來業(yè)務(wù)發(fā)展從城市走向農(nóng)村、實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移奠定堅實基礎(chǔ)，為改變農(nóng)村物流落后面貌做出貢獻(xiàn)。同時，通過發(fā)展農(nóng)村電商平臺試點，吸引更多農(nóng)村青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，扎根農(nóng)村，蓄積更旺人氣，既可改變當(dāng)前農(nóng)村產(chǎn)業(yè)空心化及其經(jīng)濟(jì)破敗局面，也可大大緩解農(nóng)村各種社會矛盾，激活農(nóng)村社會生機(jī)，對發(fā)展鄉(xiāng)村文明、帶動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展起到至關(guān)重要作用。
顯然，從這個意義上理解，一個企業(yè)致力慈善和公益行動，雖然眼前是吃了點虧，但從長遠(yuǎn)看，吃這點虧是值得的，也是應(yīng)該的。因為一個企業(yè)只有致力慈善公益，才能心系國家，情系大眾；才能使企業(yè)在發(fā)展中始終保持高度的人文情懷，使企業(yè)經(jīng)營發(fā)展與社會發(fā)展、環(huán)境保護(hù)和人文關(guān)懷同步成長。這樣的企業(yè)才能蓄積更多人氣和發(fā)展動能，未來發(fā)展的路才會越走越寬，其發(fā)展前景和潛力就會進(jìn)入一個“為所欲為”的最高境界。反之，一心想著企業(yè)自身利益，不肯為社會付出一丁點，這樣的企業(yè)雖然短期內(nèi)不會吃虧，但從長遠(yuǎn)看，這樣的企業(yè)必然會陷入一種“以自我為中心”的孤立無援發(fā)展模式之中，最終會與社會“離心離德”，并被社會所拋棄，通向未來也必然是一條死亡之路。這是被無情社會現(xiàn)實所反復(fù)證明了的。在歐美等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家里，企業(yè)的慈善及公益之心是相當(dāng)濃厚的，衡量一個企業(yè)優(yōu)劣主要看其是否改善了公司員工待遇及為社會慈善公益事業(yè)付出了多少。
說到這里，又不能不讓人想到了阿里巴巴集團(tuán)；阿里巴巴集團(tuán)在馬云主席帶領(lǐng)下，從一個名不見經(jīng)傳的小公司，通過短短的16年，發(fā)展到今天以電商平臺為主的綜合性“大哥大”全球知名公司，也是全球最大電商零售平臺，旗下業(yè)務(wù)擁有包括淘寶網(wǎng)、天貓、聚劃算、全球速賣通、阿里巴巴國際交易市場、1688、阿里云、螞蟻金服、菜鳥網(wǎng)絡(luò)等；2014年9月19日，在紐約證券交易所正式掛牌上市，2015年實現(xiàn)總營收943.84億元人民幣，凈利潤688.44億元人民幣。阿里巴巴發(fā)展到今天這一步，除了馬云帶領(lǐng)的一幫高管團(tuán)隊搶抓電商發(fā)展機(jī)遇、順勢而為之外，還有一個關(guān)鍵因素，就是馬云及他的團(tuán)隊始終沒有忘記對社會和大眾的回報，始終致力社會慈善和各種公益活動，蓄積了源源不斷的人脈資源，為企業(yè)開辟了取之不盡用之不竭的“聚財”之路。
佛話說：“善有善報，因果相隨”，佛語雖有點迷信色彩，但它卻說出了一定的人生哲理，對企業(yè)來說也明示了一定生存之道。任何脫離社會與民眾利益，把自身利益凌駕于一切之上、不肯與社會和民眾同呼吸共患難的企業(yè)，終究會失去持續(xù)發(fā)展動力。阿里巴巴集團(tuán)正是明白了這一企業(yè)發(fā)展哲理，血管里始終流淌著慈善與公益的血液，才贏得了社會認(rèn)可和公眾信任，不斷走向成熟和壯大。
回顧這十多年，馬云及其麾下永遠(yuǎn)不忘企業(yè)為社會付出初衷，在慈善和公益之路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)，閃爍滿滿的社會正能量，取得的成績可圈可點：從2006年至今參與創(chuàng)設(shè)的救助社會弱勢群體的中國殘疾人福利基金會、2009年至今創(chuàng)設(shè)的救助兒童的愛佑慈善基金會，到2010年至今創(chuàng)設(shè)的為推動社會投資行業(yè)發(fā)展的北京樂平公益基金會、2011年加入創(chuàng)設(shè)救災(zāi)的深圳壹基金公益基金會、2013年至今創(chuàng)設(shè)的旨在實現(xiàn)中外文化交流與合作及引領(lǐng)中國文化產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展的中國文化產(chǎn)業(yè)協(xié)會；再到2013年創(chuàng)設(shè)的旨在保護(hù)大自然的中國大自然保護(hù)協(xié)會及生命科學(xué)突破獎、2014年至今的浙江馬云公益基金會、2015年創(chuàng)設(shè)的桃花園生態(tài)保護(hù)基金會和浙江湖畔大學(xué)創(chuàng)業(yè)研究中心。此外，也積極投身其他社會公益活動，如馬云先生發(fā)起創(chuàng)設(shè)的四川省綿陽市平武縣老河溝保護(hù)區(qū)、幫助美國國家地理學(xué)會在中國成立的“國家地理空氣與水保護(hù)基金”等等。尤其發(fā)起的菜鳥最大綠色環(huán)保行動，為減少電商包裝污染營造了良好產(chǎn)業(yè)發(fā)展氛圍；更引人關(guān)注的是阿里開發(fā)的“打拐”平臺并上線，為公安部門打拐提供了全程技術(shù)支持，釋放了最溫馨、最人性化的企業(yè)發(fā)展正能量。
總之，阿里巴巴集團(tuán)及其馬云團(tuán)隊們十多年的發(fā)展歷程，始終與慈善與公益同行，從環(huán)保、企業(yè)發(fā)展、文化傳承、到激勵教育事業(yè)、再到社會治安、公司員工公益活動，每個領(lǐng)域都屢有建樹，付出不斷增多，不僅使企業(yè)快速發(fā)展壯大，也為社會其他企業(yè)提供了良好示范效應(yīng)。阿里巴巴的發(fā)展揭示了這樣一個真理：慈善公益看似加重了企業(yè)經(jīng)營負(fù)擔(dān)，而實則為企業(yè)蓄積了源源不斷的軟實力，是企業(yè)未來發(fā)展的巨大潛能所在。
（責(zé)任編輯：李焱）
