下班忘關空調(diào)罰100元，不轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈罰100元……據(jù)《工人日報》報道，不少公司以加強管理、約束員工為名，設立五花八門的罰款條目，罰款金額并無標準和依據(jù)。

　　先說員工，公司“一言不合”就罰款，在這樣的工作氛圍中怎能安心工作？每天戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，生怕一不小心就“踩雷”。再看企業(yè)，固然罰款的初衷是加強管理和約束，但簡單地以罰代管難免有“偷懶”之嫌，得失幾何還要打個問號。何況，還有企業(yè)以“樂捐”“負激勵”等名義變相罰款，巧立名目的背后是難掩的“心虛”。

　　企業(yè)管理是門大學問。因應時勢變化和發(fā)展需要，企業(yè)完善管理規(guī)定、優(yōu)化獎懲措施，無可厚非。但管理“加碼”不等于可以胡亂“加戲”。怎么發(fā)朋友圈、上班穿衣限制（即便不影響工作）、工位整潔標準，現(xiàn)如今，一些企業(yè)對員工的約束事無巨細，有的甚至被網(wǎng)友列入“活久見”系列。奇葩的罰款規(guī)定層出不窮，何故？因為有的企業(yè)錯把管理當“家法”，認為啥都是“自己說了算”。殊不知，企業(yè)罰款并無法律依據(jù)，很多時候還于情不容、于理不合。

　　市場上有一種說法，企業(yè)要有道德血液。何為道德血液？簡言之，就是要有人文情懷，要善待員工。畢竟，管理的核心是管好人、激勵人。這也提醒企業(yè)，行使自主權、管理權要有邊界感、合理且善意，千萬別因任性罰款，罰掉了人心，罰掉了員工的積極性，乃至讓自身陷入“道德洼地”。