停職接受調查；系助教，已辭退；對幼兒園限期整頓，涉事者被行拘。4月12日，有網友在微博曝光一名幼教人員在微信朋友圈發布讓孩子聞腳照片，相關部門迅速介入調查，證實為江西瑞金紅黃藍城東幼兒園一名聘用人員所為，并立刻作出處理。

    透過上述差不多24小時內的一系列調查進展及處理通報，相關部門行動不可謂不迅速，態度不可謂不鮮明，算是快速地為事件本身畫了一個句號。然而，由此而引發的追問，至少從網友評論反饋來看，卻并不一定會隨著調查的結束而終止。

    最容易引發人們好奇的是：為什么又是紅黃藍？自2015年媒體曝光“吉林四平一家紅黃藍幼兒園孩子被老師針扎長達數月”以來，該品牌旗下幼兒園已先后多次被曝光出現虐待孩子事件。2017年，北京朝陽紅黃藍幼兒園虐待孩子案一度成為眾人關注的大事件，2018年最高檢更是將之作為“司法保護未成年人”典型案例之一，通報相關責任人被提起公訴。

    即便此次像園方急于說清的那樣，“未發現強迫、虐童或猥褻行為”，性質似乎遠不如針扎惡劣，然而，事關對未成年人身心健康的潛在影響，接二連三地出現問題，恐怕也需要紅黃藍從管理上深刻反思，真真正正做到舉一反三、吸取教訓。

    眾所周知，紅黃藍是一家有著十多年幼教歷史的機構，不是什么“三無”小店。這樣一家在全國多地都有分支機構、名副其實的大品牌，依然頻頻出現問題，其他的會怎樣？

    近年來，“幼有所育”是備受關注的民生訴求。針對早前資本過度逐利導致的學前教育亂象，2018年黨中央、國務院印發意見，不允許社會資本通過兼并收購、受托經營、加盟連鎖等方式控制國有資產或集體資產舉辦的幼兒園、非營利性幼兒園。紅黃藍曾表示自2017年11月曝出一起虐童事件后，暫停了幼兒園加盟業務。實踐證明，斬斷逐利資本介入學前教育路徑，只是在滿足人民群眾對“幼有所育”高期待方面邁出了重要一步。無論在教師培養培訓，還是在日常的規范管理和長效機制方面，依然還有很多工作要做。希望相關部門如網友期待的那樣，采取有效措施，切實加強師德師風建設，切實規范辦園行為，切實加大監管督查力度，讓幼兒園成為家長放心的地方。