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互聯(lián)網(wǎng)+讓“下鄉(xiāng)”成為流行符號(hào)

2016年11月17日 07:30   來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)   □吳文雄

  互聯(lián)網(wǎng)+改變了城市服務(wù)質(zhì)量,也深刻變革了廣大農(nóng)村市場(chǎng)。隨著農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)的覆蓋,越來(lái)越多的農(nóng)民產(chǎn)生了更高的需求。任何一個(gè)商業(yè)模式,未來(lái)都可能成為農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)的新業(yè)態(tài)。很多大的公司把自己內(nèi)部生產(chǎn)力進(jìn)行挖掘,越來(lái)越多的中小企業(yè)活躍在農(nóng)村里,“下鄉(xiāng)”成為一個(gè)流行符號(hào)。

  未來(lái)企業(yè)直接面向新興市場(chǎng),多是強(qiáng)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)+、價(jià)值觀、粉絲效應(yīng)、小而美的企業(yè),互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)會(huì)發(fā)生很大的變化。互聯(lián)網(wǎng)誕生了越來(lái)越多的小而美企業(yè)、有粉絲的企業(yè)、強(qiáng)調(diào)價(jià)值認(rèn)同的企業(yè),只有這種小企業(yè)才能發(fā)現(xiàn)農(nóng)村里的細(xì)分市場(chǎng),滿足農(nóng)民的精神文化需求。在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下,企業(yè)只有兩條路可選,一個(gè)是變成場(chǎng)景,另一個(gè)是服務(wù)場(chǎng)景。變成場(chǎng)景企業(yè)可以做一個(gè)眾籌平臺(tái),你有產(chǎn)品并能找到用戶,那么農(nóng)產(chǎn)品就跳過(guò)了銀行,直接面對(duì)市場(chǎng)。這是未來(lái)企業(yè)掘金農(nóng)村可以轉(zhuǎn)型的方向。服務(wù)場(chǎng)景就是你做不了平臺(tái),就要用好眾籌這個(gè)工具,不斷在垂直細(xì)分業(yè)務(wù)上嘗試創(chuàng)新,覆蓋更多的農(nóng)村用戶。

  互聯(lián)網(wǎng)+思維是一種商業(yè)民主化的思維。工業(yè)化時(shí)代的標(biāo)準(zhǔn)思維模式是:大規(guī)模生產(chǎn)、大規(guī)模銷售和大規(guī)模傳播,這造就了工業(yè)化時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的“三位一體”。但互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代這三個(gè)基礎(chǔ)被解構(gòu)了。越來(lái)越多的用戶追求價(jià)值感,愿意為高附加值的產(chǎn)品買單,豐富的創(chuàng)造力代替了單一的生產(chǎn)力。

  互聯(lián)網(wǎng)+的發(fā)展給商業(yè)民主帶來(lái)一個(gè)推力。尤其在農(nóng)村市場(chǎng),那些直接面對(duì)消費(fèi)者市場(chǎng)的企業(yè),因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)做大的特性在于打破了企業(yè)與用戶之間的隔閡,企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)能夠緊貼用戶的需求,從而在企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、服務(wù)等方面為消費(fèi)者帶來(lái)更好的體驗(yàn)。互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)也會(huì)帶來(lái)一個(gè)全新的觀念:產(chǎn)品不重要,用戶的需求才重要。

  在創(chuàng)業(yè)民主時(shí)代,農(nóng)村用戶掌握話語(yǔ)權(quán),能夠左右自己的命運(yùn)。因此,第一,我們必須讓用戶快樂(lè),第二,我們未來(lái)面臨的是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,這個(gè)時(shí)代下用戶需求和用戶遷移成本很低,就看你怎么去黏住用戶。所有的企業(yè)都要有一個(gè)強(qiáng)黏性的場(chǎng)景。第三,我們想獲取用戶路徑的時(shí)候,要具備互聯(lián)網(wǎng)+思維。

  互聯(lián)網(wǎng)+正在自我革命,傳統(tǒng)工業(yè)和商業(yè)文明面臨著互聯(lián)網(wǎng)思維的重構(gòu),專業(yè)化分工將會(huì)被最大范圍地拆解,形成眾籌、眾包,用戶全程參與。現(xiàn)在的商業(yè)文明,也面臨再一次洗禮,從企業(yè),從農(nóng)村,從底層來(lái)一次華麗的轉(zhuǎn)身。商業(yè)組織將會(huì)向個(gè)體組織進(jìn)化,個(gè)體也將從底層轉(zhuǎn)向精英階層,并在新的組織上形成新的商業(yè)生態(tài)文明。

  這種商業(yè)文明的轉(zhuǎn)移一定是流動(dòng)的,從互聯(lián)網(wǎng)流向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),這種移動(dòng)的趨勢(shì)不僅是手機(jī),也不只是物理的移動(dòng),而是屬于整個(gè)人類的。我們理解的互聯(lián)網(wǎng)思維就是以人為本的思維,基于用戶需求,形成大數(shù)據(jù),進(jìn)而創(chuàng)新最具前瞻性的極致產(chǎn)品與服務(wù),并不斷升級(jí)迭代。

  互聯(lián)網(wǎng)+不再是單一經(jīng)濟(jì),多元化的需求會(huì)讓封閉而僵化的傳統(tǒng)商業(yè)和工業(yè)煥發(fā)生機(jī)。大企業(yè)倒掉,小而美企業(yè)崛起,從而引導(dǎo)農(nóng)村的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)走向良性循環(huán),讓中小微企業(yè)從這個(gè)時(shí)代變革中獲利。

  在大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新時(shí)代,每一個(gè)農(nóng)民也可以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。現(xiàn)在是中國(guó)最好的時(shí)代,到處都是創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。用不了多久,那些在工業(yè)時(shí)代里面的企業(yè)或許會(huì)消失,但是那些可能在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代占據(jù)了一個(gè)消費(fèi)場(chǎng)景、不斷讓用戶變成粉絲的企業(yè)可能有機(jī)會(huì)。互聯(lián)網(wǎng)+各個(gè)行業(yè)正在影響商業(yè)文明的價(jià)值觀。我相信,未來(lái)5到10年內(nèi),農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)將實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

  (作者為91金融聯(lián)合創(chuàng)始人)

(責(zé)任編輯:鄧浩)

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