物美價廉本應受到市場和消費者的歡迎，然而記者調查發現，關鍵時刻一些能救命的廉價好用藥在現實中卻成為“孤藥”。比如專門治療嬰兒痙攣癥的注射用促皮質素（ACTH），本是一盒不到8元的普通藥，但因為醫院中難覓蹤影，黑市上被炒到4千元，相當于正常價格的500多倍。（9月15日《西安晚報》）

　　從抗癌藥到罕見病用藥，廉價而又好用的“救命藥”，卻頻頻遭遇短缺甚至斷供，由此而引發藥品短缺危機，不僅隔三差五便要上演，甚至大有“你方唱罷我登場”之勢。廉價好藥何以短缺，又該如何保障救命藥的供應，是必須深思的問題。

　　不可否認，救命藥短缺，“廉價”固然是個重要原因。假如廉價藥生產不賺錢甚至賠本，斷供自然是遲早的事兒。不過，導致藥品短缺的原因，的確還不只是廉價這么簡單。事實上，藥品短缺問題如今已被世衛組織視作全球性挑戰，就連美國的衛生體系也同樣時常受到藥品短缺的困擾。而從美國食品藥品監督管理局對100種藥品短缺的原因追蹤來看，除了價格因素之外，市場監管與整合、制造商合并、原材料供應、產品召回等，都可能成為導致藥品短缺的原因。盡管國內藥品短缺的原因，可能有自身獨特市場因素，但對于藥品短缺具體案例的深入追蹤與原因定位，無疑是有效應對藥品斷供的重要前提。

　　救命藥當然不能太“廉價”，而必須建立合理的價格機制以刺激生產，保障供給。但除了價格因素之外，救命藥的其他斷供因素，也同樣不應忽視。從國內藥品斷供的案例來看，供應商的數量過少，幾乎是個共同特征。可以設想，即便利潤尚可，過度依賴個別供應商也仍然意味著高風險。一旦供應商出現策略和產能調整，甚至只是升級一下生產線，都可能導致藥品斷供，這類案例也的確發生過。從這個意義上說，保障藥品供應安全，供應鏈管理的基本常識，當然不應違背。那些供應商過少的救命藥，斷供危機其實始終如同一柄懸而未落的達摩克利斯之劍。

　　此外，信息傳遞的不暢甚至誤導，同樣可能成為藥品斷供的誘因。保障藥品供應安全，確保信息的透明傳遞，也就至關重要。而隨著信息化與互聯網的發展，應基于醫院購藥與藥企生產的現有數據，對藥品供需關系進行預測，從而更有效的指導供需匹配，防范供需脫節。

　　在這方面，美國食品藥品監督管理局已采取措施，與制造商合作以防止或減少藥品短缺的影響。這些舉措包括提前通知、加快檢查和靈活管理，并計劃在日常醫療系統中建立透明度更高的供應鏈監控制度。通過對比訂單、庫存和每月消費水平，對藥品供應情況始終能夠保持警覺，適時提供藥品短缺的早期預警。不僅如此，在沒發生藥品短缺時儲備重要物資，未雨綢繆，確定后備供應商，尋找合作伙伴，以便在藥品短缺時期進行合作和信息資源的共享。這些經驗無疑值得借鑒。

　　基于此，藥品斷供的背后，其實有著綜合性因素。面對廉價救命藥頻頻曝出的斷供危機，唯有加強醫療系統用藥信息的透明度，建立未雨綢繆的預警機制，完善藥品供應與應急體系，才有望從根本上化解危機。