時機到了,水到渠成,機器換人的“蘋果”熟了,摘下來沒問題。而工業基礎薄弱、大量勞動力富余的地方,希圖“后發先至”,則不可取
到廣東東莞采訪,發現這個有著“世界工廠”之稱的地方,工人大幅減少。有“毛織之鄉”之稱的大朗鎮,自2007年摁下自動化按鈕以來,陸續投入數控織機4萬多臺。如果按一臺機器能替換6—8個熟練工人來計算的話,現在累計減少了20多萬工人。有人把這種產業自動化現象,描述為“機器換人”。
東莞是廣東最早一批推行“機器換人”的地方,到2014年底,該市已有六成工業企業實現“機器換人”。同時,佛山等地也在大規模地實施類似計劃。另據了解,不少中西部地區也紛紛效仿,大有共同迎接“機器換人”時代之感。
但對“機器換人”這種現象,各地還得有清醒認識。
在珠三角,“機器換人”最初其實是企業應對工人短缺的自發行為,是情勢所迫。前些年,勞資市場的供求關系發生變化,勞動力成本不斷走高,“加錢也招不到人”的現象,在不少企業中愈演愈烈。為了招到工人,各企業絞盡腦汁,不斷提高員工介紹親朋好友進廠的獎勵。比如,介紹女工進廠的一人獎勵800元,介紹男工進廠的一人獎勵600元;而如果介紹來的是熟手,還可享受200元至800元不等的獎勵。
對珠三角和很多先富起來的沿海地區來說,依靠廉價勞動力來發展制造業的時代一去不復返了。城鎮化進程的加快,更多農村富余勞動力也越來越傾向就近打工,新一代勞動力的首選,也往往不再是生產工,需求和供給出現了倒掛:管理類、文員類需求不大,卻符合多數人的心理定位;技工、普工供不應求,卻沒多少人愿意去填這個坑。
所以,對珠三角地區來說,“機器換人”并不意味著機器和人“搶飯吃”,主要還是填補生產空缺。對企業而言,不僅可以減低用工成本,而且由于自動化控制的精度普遍優于人工,勞動質量控制體系得以建立。對工人來說,既有壓力也是解放——生產環境得到了改善,但前提是要跟得上產業升級的步伐。
值得注意的是,在一些產業基礎薄弱的中西部地區,現在也在“大干快上”“機器換人”應用。有的地方任由大量低成本勞動力閑置,卻不惜使出渾身解數去貸款融資實現“機器換人”,看起來產業的“檔次”和“品位”是上去了,但人力資源的優勢卻白白浪費,甚至造成勞動力人口的就業恐慌。
技術的升級換代,是大勢所趨。可是中國這么大,各地發展很不均衡,即使是在沿海地區,產業發展水平也存在不小的差異。在勞動力相對充裕的地區,充分發揮資源優勢,多發展一些勞動力密集的現代服務業,不失為一種統籌協調的合理選擇。所以,該不該“機器換人”,只能因地制宜,只能基于地區和企業發展的內在需求。時機到了,“蘋果”熟了,順勢摘下來沒問題;而對一些欠發達地區來講,如果不顧工業基礎薄弱、大量富余勞動力的實際,也使出吃奶的勁兒去強推,希圖“后發先至”,則不太可取。假如一邊是勞動力過剩一邊是“機器換人”“減員增效”,“機器和人搶飯吃”只怕會引發更多社會問題。
由此看來,“機器換人”各地不應一窩蜂,需要根據實際情況、綜合考慮,水到渠成,該“換”時才能“換”,同時懂得如何正確地“換”,切不能越俎代庖、強行“躍進”。
(作者為本報廣東分社記者)
(責任編輯:年巍)