“我原來總認(rèn)為有資源比沒資源好，但實(shí)際上，有資源以后，容易掉入資源依賴陷阱，很多資源型城市就是在資源逐漸枯竭、‘守城待援’的過程中慢慢進(jìn)入發(fā)展死胡同的。”作為從煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)任地方的干部，全國人大代表、河南省平頂山市委書記陳建生深知資源枯竭型城市轉(zhuǎn)型的緊迫和艱難。“與其‘守城待援’，不如‘出城突圍’，資源枯竭型城市轉(zhuǎn)型應(yīng)該樹立一種新型資源觀，用制度、環(huán)境、開放、觀念等無形資源吸引有形資源往自己的城市匯聚，當(dāng)可以用無形資源配置有形資源的時候，就會發(fā)生幾何式聚變。”陳建生說。

　　@以誠換城：歷史上資源型城市的命運(yùn)有“春蠶型”和“蝌蚪型”兩種。“春蠶型”城市就像春蠶作繭、絲盡而亡，整體搬遷。“蝌蚪型”城市則像蝌蚪跳上岸，擺脫對資源的依賴，蛻變成“青蛙”，即使資源枯竭，城市也會可持續(xù)發(fā)展。

　　@粗人大爺：豐富的天然氣曾催生了荷蘭的繁榮，但“一柱擎天”的天然氣卻打擊了該國其他產(chǎn)業(yè)正常發(fā)展，當(dāng)天然氣開采殆盡時，荷蘭陷入經(jīng)濟(jì)衰退困局。從此，國際經(jīng)濟(jì)界就將過度依賴資源導(dǎo)致短期繁榮的后遺癥，通稱為“荷蘭病”。我國118個資源型城市都不同程度面臨著“荷蘭病”的威脅。

　　@黃昏夜雨孤獨(dú)：資源型城市真應(yīng)該“跳出資源的陷阱”。

　　@魏小東：轉(zhuǎn)了還有很大的希望，不轉(zhuǎn)就會砸了手中的飯碗。關(guān)鍵是要找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的方向，不能盲目跟風(fēng)，一刀切。