據(jù)《南方都市報》報道，2013年，中央五部委聯(lián)合發(fā)出了《關于制止豪華鋪張、提倡節(jié)儉辦晚會的通知》，再加上此前中央出臺的八項規(guī)定，各大電視臺紛紛響應，停辦多場晚會演出，許多節(jié)會慶典也紛紛瘦身，演藝公司的業(yè)務受重創(chuàng)。業(yè)內人士稱，2012年國有演藝集團的總收入為124億元，其中政府扶持與重點補貼的有86億元，2013年國有演藝集團的收入損失近2/3。

　　過去排滿了晚會、年會、慰問演出的忙碌年關，如今對許多國有演藝集團來講，一下子“清閑”起來。在一系列政策的引導下，國有文藝院團體制改革日漸進入攻堅期、深水區(qū)。面對節(jié)儉之風，國有文藝院團是時候走出昔日以政府與國企演出為主要演出對象的襁褓了，但如何開拓新的生存空間，探索新的生存法則，顯然是一個不小的挑戰(zhàn)。暫時的慘淡過后，期待適應公眾口味和市場需求的全新舞臺能盡快搭建起來。