韓國(guó)一家銀行曾做過(guò)一項(xiàng)調(diào)查，在全球歷史超過(guò)200年的公司中，日本有3000多家，占總數(shù)的一半多。德國(guó)、荷蘭、法國(guó)各有數(shù)百家。其中，日本的這3000多家上榜公司中，有7家歷史已經(jīng)超過(guò)1000年，如創(chuàng)始于578年的建筑公司金剛組，從公元705年就開始營(yíng)業(yè)的旅館西山溫泉慶云館……中國(guó)也有一些傳承百年的老企業(yè)，像制藥業(yè)的同仁堂，做醬菜的六必居，做剪刀的張小泉……

　　全球500強(qiáng)公司是美國(guó)《財(cái)富》雜志在1955年首次推出的。如今半個(gè)多世紀(jì)過(guò)去了，當(dāng)年上榜的500家企業(yè)留在榜內(nèi)的只有約70家，其余的企業(yè)都退出了500強(qiáng)之列，有些甚至已經(jīng)破產(chǎn)消失。從這些數(shù)字的變化不難看出，企業(yè)要做到長(zhǎng)盛不衰是多么困難！而那些“常青”的企業(yè)到底具備了怎樣的特質(zhì)呢？

　　大體上看，注重品牌信譽(yù)、財(cái)務(wù)自律、堅(jiān)守本業(yè)是那些歷史悠久的企業(yè)所具備的共同特點(diǎn)。它們普遍保有消費(fèi)者和合作伙伴的長(zhǎng)期信任，很少通過(guò)高杠桿的借貸來(lái)擴(kuò)張，更不尋求一夜致富。中村屋是日本一家有百年歷史的連鎖餐飲企業(yè)，每年要購(gòu)買大量的大米，但其創(chuàng)始人留下的規(guī)矩卻是“絕不參與大米期貨交易”。與此相對(duì)照的是，擁有200多年歷史的英國(guó)巴林銀行卻因投資股指期貨而破產(chǎn)。

　　“常青樹”式的企業(yè)雖然得益于技術(shù)的進(jìn)步，但基本上都屬于不易被技術(shù)革命所顛覆的產(chǎn)業(yè)，比如食品、釀酒、旅店等，科技進(jìn)步對(duì)這些行業(yè)往往沖擊有限。但也有一些企業(yè)，像美國(guó)的杜邦，處在科技持續(xù)發(fā)展的化工行業(yè)，卻通過(guò)長(zhǎng)期的創(chuàng)新研發(fā)，200多年來(lái)長(zhǎng)盛不衰。從某種程度上說(shuō)，杜邦的成功，更加難得。

　　不能否認(rèn)，歷史悠久的大企業(yè)文化有其謹(jǐn)慎和保守的一面。比如，金剛組1000多年來(lái)一直長(zhǎng)期堅(jiān)持從事寺廟建筑；歐洲的一些老企業(yè)，比如葡萄酒廠、面粉廠或銀行，基本上都安于本業(yè)，很少做跨行業(yè)的擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)。保守一方面制約了它們的發(fā)展速度，但同時(shí)也在很大程度上確保了企業(yè)的穩(wěn)健傳承。

　　在金融創(chuàng)新不斷、科技突飛猛進(jìn)的今天，越來(lái)越多的企業(yè)關(guān)注快速創(chuàng)業(yè)和快速擴(kuò)張。我國(guó)一些機(jī)構(gòu)曾對(duì)國(guó)內(nèi)中小企業(yè)的存續(xù)時(shí)間做過(guò)調(diào)研，結(jié)果顯示其平均壽命不足4年，美國(guó)的中小企業(yè)平均壽命為8.2年，歐洲中小企業(yè)為12.5年。創(chuàng)業(yè)應(yīng)該允許失敗，但學(xué)習(xí)和培育優(yōu)質(zhì)企業(yè)的基因，有助于提高企業(yè)做大和成功的機(jī)會(huì)。

　　現(xiàn)代社會(huì)消費(fèi)需求不斷涌現(xiàn)，無(wú)疑需要大批新企業(yè)像“速生林”一樣快速成長(zhǎng)，快速地滿足社會(huì)需求，同時(shí)也需要一些像“常青樹”一樣的老企業(yè)，把質(zhì)量、品牌、信譽(yù)視為生命，從而長(zhǎng)久傳承下去，為消費(fèi)者持續(xù)地提供可信的產(chǎn)品和服務(wù)，并通過(guò)品牌的傳承，獲得更大的附加值。與此同時(shí)，消費(fèi)者也希望找到自己習(xí)慣和信任的商品，免去一些試錯(cuò)的麻煩。